Ny digital direktør til Vizeum

13/04-16

Mediebureauet Vizeum har hentet sin nye digitale direktør omme på den anden side af kloden. Her har overlever han senest været digital director hos OMD Australien med ansvaret for McDonald’s digitale aktiviteter.

Kort før jul tiltrådte Kristian Koch som ny direktør for Dentsu-bureauet Vizeum.

Han kom med en stærk digital baggrund cheap jerseys og Musical en ambition om at udvikle det digitalt wholesale mlb jerseys mindset i organisationen – og nu har han så været langt væk hjemmefra for at finde bureauets nye digitale direktør.

Han hedder Thomas Lyngsfeldt, og Allworx han har gennem de seneste fire år arbejdet i Australien.

Senest som digital director hos OMD Australien med ansvaret for McDonald’s digitale aktiviteter.

Før turen gik til Australien, har Thomas Lyngsfeldt været hos OMD og PHD i Danmark, og nu lander han altså igen i Danmark, hvor han træder ind i ledergruppen i Vizeum. Her får han ansvaret for at styrke bureauets digitale udbud.

Vil styrke bureauet

– Vizeum er inde i en spændende og rigtig god udvikling og det er kun naturligt at vi styrker organisationen på det digitale område, siger Kristian Koch og uddyber:

– Jeg er rigtig glad for at vi får Thomas om bord. kunderne Thomas er en stor kapacitet, han besidder en solid erfaring med digital marketing og kommer med bred mediebureau-erfaring og en tilgang fra et andet marked end det danske, hvilket jeg ser som et stort plus. Vi har et dedikeret fokus på at bygge Vizeum på tre nøgle-parametre: digital rådgivning, innovation og integrerede kommunikationsløsninger, og jeg er helt sikker på Happiness-experimentet at Thomas kommer til at styrke os yderligere på alle tre områder.

Stemmer godt overens

Thomas Lyngsfeldt tiltræder i Vizeum medio maj, og han begrunder selv valget af Vizeum således:

– Vizeum var det oplagte valg for mig. Det er et bureau i positiv udvikling, og Vizeums USA fokus og langsigtede strategi stemmer rigtig godt overens med mit mindset og de kompetencer, jeg bringer ind. Jeg ser frem til at kunne biddrage med wholesale mlb jerseys min erfaring og mit take på tingene både internt i organisationen og på tværs af Vizeums kunder.

Vizeum er en del af Dentsu Aegis Network, der i Danmark beskæftiger 285 ansatte fordelt på bureauerne Vizeum, Carat, isobar, iProspect, MKTG og Posterscope.

På verdensplan har Dentsu Aegis wholesale nfl jerseys Network 30.000 ansatte og opererer i 145 lande.

Dentsu rykker tættere på kunderne – ny organisering

16/12-15

Hos Dentsu Aegis Network A/S har vi i december 2015 ændret en række områder i organisationen for, at rykke tættere på kunderne i 2016. Integration imellem marketingdisciplinerne er øverst på ønskelisten hos annoncørerne, og derfor har Dentsu Aegis lavet en plan på tværs af bureaugruppen, som sigter på at sætte kunden i centrum. Dette har også medført en rokade i direktionen, hvor Andreas Hansen der hidtil har haft ansvar for aktiveringsbureauet PosterscopeLive, overtager rollen som Adm. Dir for digitalbureauet isobar. Derudover rykker Martin Baaring fra rollen som Adm. Dir i Vizeum, ind i en rolle som COO (Chief Operating Officer) i Dentsu koncernen, med ansvar for mediebureauerne Carat og Vizeum. Carat får ny Managing Director i Rene Westendahl, mens Vizeums nye Managing Director er Kristian Koch – begge er hentet internt, og har hidtil haft betydende ledelsesansvar i netop Carat og Vizeum. Herudover vil Ulrik Petersen, der hidtil har beklædt posten som Adm. Dir. for Carat, indtage en rolle som CCO (Chief Commercial Officer) i Dentsu koncernen, med det samlede ansvar for hele forretningen på 65 mennesker i Århus, samt et kommercielt koncernansvar.

De nye strukturer i bureaugruppen betyder, at vi fremover kan tænke og agere langt bedre som ét samlet hus.

 

 

wholesale nba jerseys cheap mlb jerseys cheap mlb jerseys

Sådan overlever bannerreklamen

7/10-15

Af Emil Buch Jacobsen, Researcher hos Carat Insight, og Lisa Gøttler, Strategic og Digital Director hos Carat.

 

Med et stigende brug af ad-blocking teknologier sender forbrugerne et klart budskab til annoncørerne: De er trætte af irrelevante og disruptive reklamer og bannere. Men betyder det så, at banneret er ved at uddø?

Forbrugerne har i flere år været vant til at befinde sig i en skudild, når de besøger hjemmesider med støjende annoncer og reklamer. Det har resulteret i, at de nu søger i dækning og væbner sig med ad-blocking værktøjer for ikke at blive ramt. 31 procent af danskerne mellem 15-74 år bruger ad-blocking – det er næsten en fordobling på bare lidt mere end et år, ifølge Carats forbrugerstudie, CCS, og Opeepls. Er det en tendens, der vidner om, at bannere ikke vil være en del af fremtidens digitale medier?

 

Intelligente bannere kræver brugerforståelse

Det korte svar er nej. Men det kræver intelligente kampagnesetups, og at udformningen af bannere på de digitale medier reformeres. Bannere bør ikke længere forstås cheap NFL jerseys som et ”en-til-mange format”. Det handler derimod om at skabe intelligente og relevante bannere, der er skræddersyet til brugeren – de skal være dynamiske og adaptive og møde forbrugerens behov i realtime.

Inden CMO’en fløjter startskuddet for en kampagne i gang, skal der derfor afsættes ressourcer til at forstå målgruppen, deres adfærd og individuelle behov. Det gælder om at kende sin målgruppe for at kunne levere relevant og værdifuldt indhold til dem. Her er det ikke kun et spørgsmål om at forstå brugerens demografiske forhold, interesser og holdninger, men også at forstå, hvor langt vedkommende er i købsrejsen over for dit produkt.

Det er vigtigt at lave dynamiske bannere, der rammer ind i brugernes placering i købsrejsen, således det rigtige tidspunkt, budskab og indhold passer sammen med den wholesale NBA jerseys enkelte brugers livscyklus”, forklarer Johnni Rosenquist, der er senior digital account manager hos Carat.

Ved at blive bedre til at bruge data om brugernes placering i købsrejsen, er det muligt at komme med dynamiske budskaber, som har høj relevans for brugerne: ”Det skal gerne resultere i, at brugerne ikke længere betragter annoncer som en gene, men derimod ser dem som et værktøj og hjælp til at indfri deres behov i købsprocessen”, tilføjer Johnni Rosenquist.

 

Varier dit budskab og øg relevansen

Interessant er det, at 75 procent af adblock-brugerne ikke har noget imod annoncer, hvis de er relevante. Det viser et nyt studie lavet af Carat. Så hvis bannere stadig skal være en wholesale NFL jerseys del af de digitale medier, kræver det, at der tages højde for brugerens interesser, adfærd og holdninger! For at kunne skabe dynamiske bannere skal data bruges på en mere intelligent måde, end hvordan de fleste gør i dag.

Som en del af kampagnen Romeo Reboot har Axe i Brasilien produceret wholesale NFL jerseys en reklamevideo, der er tilpasset den enkelte seer. Ud af i alt 11 scener varierer seks ud fra seerens profil. Det er indsigter som seerens interesser, holdninger, adfærd, forhold til brandet og musiksmag, der er afgørende for hvilken udgave af reklamevideoen, forbrugeren eksponeres for. Variationerne kan være alt lige fra ændringer i baggrundsmusikken til større ændringer i handlingen.

Casen viser en intelligent måde at bruge data på, hvor det er indsigter om forbrugeren, der styrer budskabet. Og vi kan lære meget af denne digitale strategi, når vi skal skabe relevans for BarTender? den enkelte forbruger gennem bannerreklamer.

 

Datadrevet indkøb af bannere

Hvis data udnyttes optimalt til at finde de rette målgrupper, så er programmatic buying det mest ideelle værktøj, der kan bruges til at købe dynamiske bannere. Programmatic buying er et datadrevet indkøb, hvor det er muligt at købe ind i en række udvalgte målgrupper ud fra en-til-en data, der giver indsigter om brugerens profil og online adfærd. Det er Coke-Moji blandt andet data fra Facebook som muliggør disse indkøb.

Ved datadrevet indkøb er det muligt at købe ind i 10 målgrupper, og derefter i en kreativ proces skabe 10 forskellige universer. Mange har desværre en tendens til at eksponere det samme indhold ud til en eller to målgrupper, der performer bedst i forhold til affinitet”, forklarer Stefan Jin Hansen, der er head of programmatic hos Amplifi.

Programmatic buying gør det muligt at frekvensstyre på tværs af platforme. Herved opnås kontrol over eksponeringerne af bannerne, således at man ved en dynamisk tilgang til digitale budgetter kan indfri kundens prioriterede KPI’er.

Det er muligt Mexico at skabe dynamiske bannere helt ned til individniveau, men det er vigtigt at respektere privatlivet. De fleste brugere ville nok føle sig intimideret over for personfølsomme budskaber”, tilføjer Stefan Jin Hansen. Desuden er prisen afgørende for, hvor mange bannere det er muligt at skabe med god kvalitet. Stefan Jin Hansen er overbevist om, at 10 bannere med god kvalitet er bedre end 200 bannere, der er af ringe kvalitet.

 

They can run, but they cannot hide

Hvis flere brands formår at bygge sin digitale strategi på at bruge data på en mere intelligent måde, således brugeren eksponeres for dynamiske budskaber, kan reklamebanneret redefinere sin status og overvinde adblockerne. Det handler om at forstå forbrugerens egentlige behov i købsrejsen og skabe bannere, der matcher disse behov, så forbrugeren betragter det som en hjælp frem for en gene.

 

 

Billede

Axe har i deres kampagne Romeo Reboot produceret en reklamevideo med 100.000 variationer. Bannerreklamer skal på samme måde gøres relevant for den enkelte Foods bruger.

 

Coke-Moji Happiness-experimentet

14/09-15

I sommer lavede isobar et projekt for Morlot Coca-Cola, som var en wholesale mlb jerseys del af et større proekt “Masterbrand”. Formålet var at samle regular- And zero – light cheap jerseys – life under samme kommunikationsplatform. For at lancere dette skabte man et koncept med tag-linen “Choose Happiness”.

Med kreativitet, teknik og kodning Image blev der skabt en face recognition- skærm som kunne aflæse mennerskers ansigter og dermed skabe en interaktion mellem menneske og maskine – The Coke-moji cheap nba jerseys Happiness Experiment.